为加快完成年度任务，确保各项工作四季度圆满收官。10月17日，大桥集团公司组织召开审计法务工作推进会，公司部分领导班子成员，所属各单位、各部门负责人参加了会议。会议由公司副总经理张晨主持。
公司综合管理部传达学习了《湖北省内部审计条例》（以下简称《条例》）。《条例》共7章44条，包括内部审计体制、机构人员、结果运用、指导监督、法律责任等方面的规定，重点对完善内部审计工作管理机制、明确内部审计职责权限和工作要求、规范内部审计方法和程序、深化内部审计整改和结果运用、健全内部审计指导和监督、进一步增强制度刚性和保障内部审计工作规范有效开展等进行了全面系统的规范，具有丰富内涵和精神实质。为规范内部审计行为，推动公司内部审计工作高质量发展，提供了坚实的法治保障。
会议通报了案件“一案两率”指标完成情况、合规管理工作及内外部审计问题整改工作情况。会上，围绕正在推进的法律案件及未整改事项，责任部门、责任单位结合工作实际，详细汇报现阶段完成情况及下一步具体措施。
公司党委副书记、纪委书记田耘对案件管理、审计整改、合规管理等工作提出了具体要求。一是抓好《条例》学习和贯彻落实。通过集中学习、办公系统和网站宣传等多途径宣贯学习，增强广大干部职工对内部审计工作的认识，提高内部审计人员专业能力，提升审计合规管理水平。二是强化案件管理。各单位各部门要加大积案化解工作力度，加强主诉案件的诉前研判论证和被诉案件的诉前沟通协调，“去存量、控增量”，确保“一案两率”考核达标。三是注重审计整改实效。各单位各部门要切实履行审计整改工作的主体责任，全力推进整改工作，重视问题整改的实效性，既要整改到位，又要建立长效机制，做到举一反三，查漏补缺，真正实现以审促管、以审增效。四是统筹推进合规和内控管理工作。各单位各部门要对照“合规管理强化年”工作要求和实施方案，加快“三张清单”编制、合规审核流程等工作，充分发挥“三道防线”机制的重要作用，确保年度各项目标任务圆满完成。
