9月25日下午，市城投集团工会副主席徐丽霞率队来到大桥集团公司，对公司工会2024年职工劳动和技能竞赛工作开展情况开展督导检查。
大桥集团公司工会主席时剑向检查组汇报了公司基本情况、职工劳动和技能竞赛活动开展情况以及下一步工作规划。参与竞赛活动的所属各单位及公司部门逐一分享了开展活动的经验与做法。
检查组认真听取了汇报，详细查阅了资料台账，对大桥集团公司在职工劳动和技能竞赛工作中所取得的成效给予了高度评价与认可。
今年以来，公司工会紧密围绕中心工作，持续构建并优化以重点工程劳动竞赛为核心，重点领域专项劳动竞赛的蓬勃开展的“1+N”竞赛体系。在公司工会的有力引领下，所属各单位、公司各部门结合自身业务特点，将竞赛活动与目标任务深度绑定，有效激发了广大职工的参与热情。
在重点领域专项劳动竞赛中，城投·金沙府项目设计人员充分研究市场，开展项目策划比拼，不断优化设计方案，确定了准四代产品形态；工程人员科学组织施工，在施工现场开展“七比一创”竞赛发展，项目一经推出即成为“汉十条”政策落地后武昌内环首个准四代产品，超92%得房率填补了该区域及该价格段市场空白，6、7、8月蝉联武汉住房热度榜第一，获得客户高度认可。
近期，公司负责开发建设的城投·丰山府（二期）、城投·东方领誉、城投·东方上府项目接连获得武汉市建设工程“黄鹤奖”，这也是在市城投集团公司工会指导下，多年持续开展职工劳动和技能竞赛结出的丰硕果实。
徐丽霞评价，大桥集团公司工会竞赛工作组织得“既有广度又有深度，既有亮点又有特色”。她指出，大桥集团公司构建的“1+N”竞赛体系在紧密围绕房地产开发主营业务的的基础上，积极向公司转型发展重点领域聚焦，通过与商业资产运营、园林绿化工程贸易等业务板块深度融合，不仅丰富了竞赛内容，更有效促进了竞赛对企业高质量发展的赋能与支撑，充分彰显了工会的作用和价值。
徐丽霞针对下一阶段的劳动竞赛工作提出了更高要求：一是要建立健全竞赛活动奖励机制，进一步激发广大职工参与热情。二是要持续加大职工培训力度，根据实际工作需要打造“一专多能”人才培养渠道；继续深化“师带徒”工作，激发师傅使命感、徒弟责任感，在“传帮带”中互学共勉，共同成长。三是要鼓励职工多动脑、肯动手，继续开展创新创造工作，争取打造具有鲜明特色的城投创新工作室品牌。
